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Gérer ses projets avec Project |
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| Cette formation présente aux Chefs de projet un outil précieux pour planifier, suivre et ajuster ses plannings et ressources. Cela vous permettra de gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings. | |||
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Objectifs
Le participant sera en mesure de :
De créer un projet initial, d’y affecter des tâches et des ressources
D’optimiser la durée d’un projet
D’effectuer le suivi au cours de l’avancement du projet
Pré-requis
Aucun pré requis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Positionnement
Audit du participant pour déterminer le niveau de connaissance et les besoins.
Plan de cours
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PROJ11 : INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJET
Définition d’un projet
Les étapes d’une gestion de projet
L’environnement de travail
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PROJ12 : CREATION DU PROJET
Définir les dates du projet
Création et affectation du calendrier
Saisir les tâches et définir les durées
Définir les tâches subordonnées/récapitulatives
Définir les liens entre les tâches
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OPTIMISATION DU PROJET
Définir un retard/avant entre deux tâches
Affecter des ressources à une tâche
Optimiser l’utilisation des ressources
Gestion des coûts
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MISE EN FORME DU PROJET
Définir l’affichage d’une table
Modifier l’aspect des barres
Modifier la présentation de l’échelle de temps
Modifier la définition d’un affichage
Appliquer un filtre d’affichage
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SUIVI DU PROJET
Enregistrer une planification initiale
Mettre à jour l’avancement des tâches
Gérer le glissement des tâches
Affecter une contrainte à une tâche
Effectuer un audit des ressources
